Future Organisation

Alles ist gut im Büro.

Liebe*r

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Ihr entwickelt euch als Organisation, ihr kennt euer Business bestens, ihr wisst, wohin es in einem nächsten Schritt gehen soll.
Deswegen lass uns eine Gedankenreise tun…

Stell dir einen Ort vor [Name], für ein gemeinsames Gespräch.

Welchen Wein würdest du bestellen?

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Es passiert etwas Reales.
Wir leben in einer Zeit der Beschleunigung und Komplexität. Wir sind auf der Suche nach Wegen, wie wir in einem oftmals hektischen Umfeld glücklich und zufrieden sein können.

Natürlich könnten wir hier jetzt lange über Themen wie Change Management, Transformation, Agilität reden. Doch lass uns doch die wirklich wichtigen Themen beleuchten, wenn es um die Zukunft von Menschen und Organisationen geht: Denn auch hier beginnt alles mit der guten Beziehung und der Offenheit, sich auf Fragen einzulassen, die den Raum für neue Perspektiven öffnen.

[Name] stell dir vor:

Zwei Stühle, ein Kaminfeuer.
Einer von uns sitzt dir gegenüber, wir kommen ins Gespräch…

Sonja Liegler

Future Organisation Expertin (Human Resources)
  1. Warum stehen deine MitarbeiterInnen jeden Tag in der Früh auf, um für dich oder mit dir zu arbeiten?
  2. Ist dir Erfolg oder die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen wichtiger?
  3. Führst du noch oder lebst du schon?
  4. Würden dich deine MitarbeiterInnen im nächsten Jahr wieder als Führungskraft wählen?
  5. Wo entsteht für dich Sinn?

Patrik Neff

Future Organisation Experte (Agility)
  1. Wie findet ihr Lösungen? Und welche Rolle nimmst du dabei ein?
  2. Was wäre eine gute Entwicklung für deine Organisation? Und was ist dein Beitrag auf diesem Weg?
  3. Was bedeutet für dich Selbstführung? Und wie zeigt sie sich in deinem Alltag?
Na?

Schmeckt der [Wein]?

Tut er bestimmt.

Florian Wieser

Future Organisation Experte (Digital Culture)
  1. Wie machst du das alles eigentlich?
  2. Geht es um Leistung? Oder darf es auch um Beziehung gehen?
  3. Wisst ihr voneinander, wie ihr gerne arbeitet?
  4. Ob ich wohl zuerst zuhören darf, um die richtigen Impulse zu setzen? Oder wird erwartet, dass ich Bulletpoints runterbete?

Raphael Ledergerber

Future Organisation Experte (Strategy)
  1. Schon mal überlegt, wohin es mit euch in den nächsten Jahren wirklich gehen soll?
  2. Wie klar ist eure Positionierung bei euren Wunschkunden?
  3. Was macht euch echt einzigartig?
  4. Bist du bereit, die Strategie und Organisation grundlegend weiterzudenken und systematisch in die Zukunft zu führen?
Mehr davon.
Wir sollten das Gespräch weiterführen!
Schön wars.
Danke, ich hab’ für mich was entdeckt!
Zur Vertiefung

Für dich [Name] und den Googlebot

Für Menschen haben wir oben eine Story gemacht, in die sie eintauchen können. Wir haben sie auf eine gedankliche Reise mitgenommen, wir haben ihnen Fragen gestellt, die uns interessieren und wir haben sie gefragt, was sie sich wohl so fragen.

Zur Schärfung unsere Tätigkeit führen wir hier noch ein paar Begrifflichkeiten ein und nach. Und für dich lieber Googlebot gibt’s noch ein bisschen SEO-Futter:

Organisationsberatung

Mit einem breiten Background in Organisationsberatung begleiten wir Menschen in Unternehmen bei ihren Aufgaben, wenn es um die Gestaltung der Organisation der Zukunft geht und die damit verbundenen Veränderungen – du weisst schon: Change Management und so.

 

Systemische Organisationsentwicklung

Unser Herz schlägt für ganzheitliche, systemische Betrachtungen von Organisationen, jenseits von Schlagwörtern, Konzepten und Tools wie Agilität, Holacracy oder SCRUM.

Organisationen sind lebendige Organismen, die für sich selber ihren Entwicklungsweg finden und entscheiden, was für sie sinnvoll ist. Auf diesem selbstbestimmten Weg begleiten wir die Menschen leidenschaftlich gerne.

 

Visionsentwicklung

Wir glauben, dass Veränderungsprozesse dann erfolgreich sein können, wenn eine klare, sinnerfüllte Vision besteht. Mit kreativen und unkonventionellen Methoden und systematischem Vorgehen ermöglichen wir Klärung und Ausrichtung. Und mit unserer Expertise in Strategieentwicklung begleiten wir Menschen und Organisationen bei der Umsetzung.

 

Change Management

Wenn immer es um Veränderungen geht, ist es zentral, dass Menschen auf diesem Weg mitgenommen werden. Wir gestalten den Prozess der Veränderung und öffnen den Raum für eine nachhaltige Entwicklung.

 

Führungsentwicklung

Führung und Selbstführung sind zentrale Elemente in jeder Organisation – ganz unabhängig davon, welche Form diese Organisation aufweist. Führung oder Leadership heisst, Entscheidungen zu treffen und Orientierung zu geben. Ein sehr persönlicher Prozess, auf dem wir als Coaches zuhören und tatkräftig anpacken.

 

Teamentwicklung

Wie kann die Entwicklung eines Teams so gefördert werden, dass eine immer bessere Zusammenarbeit erreicht werden kann? Mit Neugier, einer offenen Haltung und kreativen Methoden arbeiten wir mit Teams auf dieses Ziel hin. Team Building und Bewusstsein im Team ist die Basis für die Akzeptanz von Veränderungen.